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2024年7月4日，黄岩区法律援助中心来了三位年轻人，想开口又欲言又止。工作人员主动询问三位有什么问题需要咨询，其中一个男生说：“公司欠我们工资未付清，在员工群里发布消息宣布倒闭，我们部分员工已经提交了劳动仲裁申请材料，但我们不了解诉讼程序，想问问接下去怎么办”。 经初步了解，这3位年轻人是台州市某管理咨询有限公司的员工，公司主营业务是为有贷款需求的客户提供助贷服务，主要操作模式为销售岗位员工通过拨打公司提供的号码询问是否有贷款需求，陪同有贷款需求的客户至银行打印个人征信报告，再将客户对接给公司的进见部门，进见部门审核，后续贷款方案、费用等均由高管负责。公司中90%以上的员工都是些初入社会的年轻人，而他们进入公司的时间短则十几天，长则半年多，大部分员工已签订劳动合同但未缴纳社保，工作时间较长的员工手上还有此前的工资发放记录，部分员工因工作时间短还未发放第一月工资便被宣布了公司倒闭的消息。
法援助力，开辟绿色通道该案涉及群体性讨薪，法援中心高度重视，认为该事项符合《中华人民共和国法律援助法》第三十一条“请求确认劳动关系或者支付劳动报酬”的规定，立即启动农民工维权“绿色通道”，同时挑选熟悉此类案件的两名律师先行介入此案，指导员工收集整理相关证据材料。法援中心通过员工代表、属地乡镇街道等多方渠道，统计出所涉欠薪员工名单及联系方式。员工名单收集完毕后，中心发现部分员工已离开黄岩，秉承“应援尽援”的理念，中心主动与外地员工联系并询问其申请法援的意愿。考虑到外地员工对浙里办“在线申请”不熟悉，为方便外地员工，法援中心将相关申请材料整理后发送给他们进行远程办理。因远程办理法援申请的员工将材料寄回需耗费一定的时间，为使案件高效、快捷处理，法援中心决定分批指派。
法援借力，锁定关键证据整理好相关材料后，援助中心发现绝大部分员工并无直接证据证明其工资情况，欠薪金额仅是员工自行统计，并未经公司确认。且该公司成立于2023年10月25日，由赵某持有100%股份，但赵某并非公司实际控制人，公司实际控制人是黄某，但员工并无证据证明黄某系实际控制人，员工也并无法定代表人赵某的联系方式，无法通过与赵某取得联系从而确认欠薪金额的关键证据。为补强证据，法援中心建议员工与公司负责统计员工工资和考勤记录的高管进行联系，试图从高管手中获取有利证据，但该名高管拒绝沟通。为进一步取证，法援中心与黄岩区劳动监察大队多次协调和沟通，在动监察大队的介入下，终于找到了负责统计员工工资的高管并制作了询问笔录，同时拿到了相应的考勤记录，并从该名高管处取得公司实际控制人黄某得联系方式，推动协调公司与员工关于工资数额确认和工资支付方案事宜，经公司及员工确认的工资表、考勤记录等证据对本案至关重要。
法援协力，促成高效结案 由于公司突然倒闭，员工情绪比较激动，了解到公司还有部分支付能力，法援中心建议可以先行组织调解。通过黄岩区法律援助中心、黄岩区劳动监察大队、黄岩区劳动争议纠纷人民调解委员会、黄岩区劳动人事争议仲裁调解委员等多部门联动下，本案最终定于2024年7月18日下午进行调解。鉴于公司资金紧张，员工也同意公司分期履行的方案，但公司必须先行支付部分款项以取得员工的信任，最终确定公司分两期支付工资款，第一期款项于调解协议签订之日支付，第二期款项于2024年9月30日前支付。经过援助律师加班加点的努力，直至2024年7月18日晚上，已有19名员工在黄岩区劳动争议纠纷人民调解委员会的组织下与公司达成了调解协议。因少数员工无法在18日到场参与调解，黄岩区劳动争议纠纷人民调解委员会另安排时间进行调解，最后一个受援人在2024年7月23日调解完毕，本案顺利结案。后经中心了解，除个别因收款银行账户问题未收到款项外，其余受援人已收到公司支付的第一期款项。 在法援中心的持续跟进和相关部门的大力沟通协调下，本案得以在援助后半个月内便高效结案，挽回受援人经济损失。其中一名受援人还送上了“办案高效为人民，公正廉洁扶正义”的锦旗以表感谢之情。这场维权行动只是一个缩影，充分展现了黄岩区法律援助中心坚持以人民为中心和“应援尽援”的服务理念，诠释了法律援助在维护社会公平正义、保障弱势群体权益方面的重要作用。
台州市黄岩区法律援助中心 浙江雷博律师律师所 徐珍娜
来源：台州司法
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